Thommen-Furler s'est fixé pour objectif d'aider ses clients à réduire ses coûts et augmenter sa productivité. Un des facteurs de réussite, l'optimisation de la chaîne d'approvisionnement. Thommen-Furler a développé une série de concepts et d'approches qui sont basés sur l'optimisation de la chaîne d'approvisionnement en utilisant le procédé du transfert d'analyse.

La façon de réduire les coûts en utilisant le transfert d'analyse :

• Apprendre à connaitre le savoir-faire et les capacités de Thommen-Furler
• Identifier les produits et les procédures
• Comparer les spécifications et les sources d'approvisionnement
• Qualification et libération des produits
• Echange de méthodes analytiques - accord sur les monographies à appliquer
• Audit Qualité auprès de Thommen-Furler AG pour la qualification en tant que fournisseur
• Convention sur la qualité
• Phases de monitoring 

A quels résultats du point de vue des coûts pouvez-vous vous attendre lors de la mise en place du transfert d'analyses ?

• Réduction significative des coûts d'analyses
• Diminution des frais de personnel, d'entretien des appareils, des réactifs
• Réduction des coûts de matériel et du capital immobilisé
• Livraison just-in-time, diminution des quantités en stock, des coûts de stockage et de manutention
• Réduction des coûts de transport
• Réduction des temps d'attente 

Résultats dans la pratique :

• Thommen-Furler prend en charge la responsabilité des analyses chimiques - le client s'appuie sur les résultats et se limite à une identification lors du contrôle d'entrée
• Thommen-Furler fait partie intégrante de la chaine d’approvisionnement et et du contrôle qualité du client
• Abaissement significatif des coûts grâce à une collaboration entre le client et Thommen-Furler